Découvrez les fondamentaux de l’accompagnement et du coaching !

Quels sont les fondamentaux de l’accompagnement et du coaching ?

Adopter la bonne posture

Écouter sans juger et instaurer une relation de confiance avec son interlocuteur s’apprend. Pour un accompagnement efficace, il s’agit d’adopter une posture de partenaire. En amenant son interlocuteur à mieux appréhender une situation, le coach l’aide à prendre les bonnes décisions et agir.

L’accompagnement s’inscrit dans le respect de l’identité de chaque individu. Savoir s’adapter aux attentes et à la personnalité du demandeur se révèle aussi indispensable.

Savoir analyser une situation pour bien mener l’accompagnement

Pour mener un accompagnement efficace, un coach doit apprendre à connaître son interlocuteur. Identifier, par exemple, ses valeurs, ses besoins et sa personnalité apparaît essentiel. En même temps, doit transparaître l’idée que tenir compte de ses caractéristiques propres pour prendre ses décisions est indispensable à son bonheur et son épanouissement.

Suit une analyse obligatoire du niveau de correspondance entre la personnalité profonde de la personne coachée et sa situation. Ensuite, le coach doit être en mesure de rédiger une synthèse. L’accompagnement aide ainsi la personne coachée à mieux comprendre une problématique et prendre une direction en accord avec elle-même.

Aider une personne à atteindre ses objectifs

Une fois des choix personnels et/ou professionnels effectués, l’accompagnement doit aider votre interlocuteur à atteindre ses objectifs. Pour cela, il est essentiel au préalable de le préparer au changement.

Apprendre à l’individu à mieux se connaître et mettre en avant ses compétences et qualités dans son projet l’aideront également à gagner en confiance en lui.

Pourquoi suivre la formation proposée par ORIENTACTION ?

ORIENTACTION propose une formation aux techniques d’accompagnement et de coaching professionnel et personnel. Elle est destinée aussi bien aux futurs consultants, formateurs et coach qu’à des professionnels du service RH, des managers, ou d’autres cadres souhaitant développer leurs compétences.

Elle permet d’acquérir les trois savoir-faire décrits précédemment : se positionner en tant que coach, établir un diagnostic de la situation de la personne, puis l’accompagner dans la mise en œuvre de ses choix.

La méthode de coaching développée par ORIENTACTION est à la fois scientifique, pragmatique et opérationnelle. Elle s’appuie sur les grands principes de la psychologie positive.

Ainsi, la formation aborde sept techniques :

• Programmation neurolinguistique (PNL) et hypnose ;
• Projections ;
• Histoires inspirantes et métaphores ;
• Rituels ;
• Reformulation ;
• Communication non-violente (CNV) ;
• Stimulations.

Pour chacune de ces techniques, la formation comprend de nombreux exercices pratiques. À chaque fois, le stagiaire est mis en situation d’une personne coachée puis d’un coach, pour plus d’efficacité.

La formation ORIENTACTION, en présentielle ou distancielle synchrone, donne également accès à des techniques inédites dans le champ de l’accompagnement.

La première partie de la formation est suivie d’une étude de cas. Le stagiaire doit alors rédiger un diagnostic, qui donne lieu à une appréciation du formateur. À la fin de la formation, un QCM permet d’évaluer les connaissances acquises.

Date de publication : 28/03/2023

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Vous souhaitez être accompagné(e) dans votre reconversion ou dans votre évolution professionnelle par un expert, contactez ORIENTACTION :

• Via le formulaire en ligne ;
• Par téléphone au 02 43 72 25 88 ;
• Ou par email à l’adresse info@orientaction.com

ORIENTACTION, c’est :

• Plus de 800 consultant(e)s expérimenté(e)s présents partout en France ;
• Près de 50 000 personnes accompagnées depuis sa création ;
• Des valeurs humanistes de bienveillance et de non-jugement ;
• Une méthode créée par un docteur en psychologie ;
• Un organisme de formation certifié QUALIOPI.